CLIENTE

EMPRESA DE ALCANCE NACIONAL, PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS PARA EMPRESAS

(Por razones de confidencialidad, no se hace público el nombre de la empresa ni del consultante.)

DESCRIPCIÓN

Iniciamos nuestra misión  para este cliente con un proceso de entrenamiento en liderazgo, utilizando las distinciones del Coaching Ontológico y el método de Preguntoria®.

El objetivo poder brindar a sus titulares herramientas de liderazgo para optimizar le relación con sus dirigidos.

El proceso duró algo más de un año y a lo largo del mismo se le fueron brindando a los consultantes herramientas de revisión personal que le permitieran conocer sus reacciones y sus acciones, así como poder distinguir que escuchaban cuando estaban escuchando y que interpretaciones le estaban asignando a esa escucha.

Del mismo modo, se trabajó en su propio discurso mejorando sus competencias conversacionales lo que permitió mejorar la relación con sus colaboradores y optimizar el rendimiento de los mismos.

La mayor complejidad estaba dada en la juventud de alguno de los consultantes, pero que fue felizmente sorteada.

Como consecuencia del trabajo y a lo largo del proceso, los consultantes obtuvieron herramientas para poder llegar a decisiones de finalización y principio de ciclos, reorganización de procesos y suba de estándares de satisfacción, así como bajar de exigencias  contraproducentes.

En la actualidad la organización encontró la forma de abrir nuevos caminos comerciales y de producción, también en el exterior.